links

Een greep uit artikelen op het internet van collega’s over organisatieadvies,coaching en leiderschap, die mij aanspreken:

Change Company:

‘Een directeur wil geen coach’
Artikel geeft aan dat er lef voor nodig is om je te laten coachen. 90% van de managers blijft liever in hun comfort zone.

Streamlinks:

'Adviseren is een voortdurende intake’
Klassieker die laat zien dat het onderzoeken van de vraagstelling de basis is voor verandering.

‘Coaching als inspiratiebron’
Artikel beschrijft verschillende vormen van coaching en geeft o.a. het onderscheid weer tussen coaching en counselling.

‘Adviseren wordt steeds meer coachen’
Sterk artikel die laat zien dat een niet-servicende adviseur en coach weinig van elkaar verschillen.

‘Adviseren: handel of professie?’
Artikel beschrijft hoe een professioneel adviseur vanuit belangeloosheid en autonomie opereert.

Mens Centraal (website)

‘Denken over veranderen in 5 kleuren deel 1’
‘Denken over veranderen in 5 kleuren deel 2’
Helder en inzichtelijk artikel over mogelijke veranderbenaderingen, waarin aanpakken getypeerd wordt aan de hand van een kleur.

NVOM (Nationaal Onderzoek Verandermanagement)

‘Resultaten 2004’
Onderzoek naar gebruikte interventiestijlen in nederlandse verandertrajecten op basis van de kleurmethodiek van de Caluwe en een onderzoek naar blokkerende factoren in die trajecten op basis van onderzoek van Mastenbroek.
Zie o.a. de opmerkelijke conclusies op pagina 29 van het rapport.

SIOO

‘Het einde van de adviseur’
Beschrijft het einde van de intsrumentele advsieur met zijn standaard toolbox

‘Reflecteren meer dan evalueren’
Beschrijft inzichtelijk wat reflecteren is en waarom reflecteren voor meer beweging zorgt dan evalueren.

INSEAD

‘Putting leaders on the couch’
Interview met Manfred Kets de Vries over de drijfveren en eigenaardigheden van leiders en zijn visie op gezond leiderschap.